Een behoorlijk project in Amsterdam Zuidoost is de bijna totale vernieuwing van de Bijlmermeer. De inhoud van het project steunt op drie pijlers: ruimtelijke vernieuwing, sociaal-economische vernieuwing en vernieuwing van beheer. Onderdeel van de vernieuwing is de sloop van een groot aantal flats die worden vervangen door laag- en middelhoogbouw. Daarnaast wordt bijvoorbeeld ruimte gecreëerd voor kleine bedrijven en wordt er gewerkt aan de verbetering van de veiligheid. De vernieuwing Bijlmermeer is te complex om de aanpak te kunnen samenvatten in één allesomvattend 'masterplan'. De problemen in de verschillende delen van de Bijlmermeer zijn daarvoor te specifiek. Om die reden is het vernieuwingsgebied opgedeeld in de actiegebieden Ganzenhoef, Amsterdamse Poort en Kraaienest. Recentelijk staan ook de flats Hakfort en Huigenbos op de nominatie te worden gesloopt (tegen de wens in van veel bewoners). In Ganzenhoef is in begin juli 1996 de eerste woning in de laagbouwwijk Gulden Kruis opgeleverd. Ook Nieuw Geinwijk, Nieuw Gerenstein en de Vogeltjeswei zijn inmiddels opgeleverd en bewoond. In de Amsterdamse Poort is de flat Hoogoord gerenoveerd, is met enkele andere naast gelegen H-flats eveneens begonnen aan de renovatie (inmiddels in een vergevorderd stadium), terwijl ook in de F- en de K-buurt de sloop al in volle gang is. Met de vernieuwing van de Bijlmermeer en de ontwikkeling van het Centrumgebied Zuidoost in volle gang wordt het toekomstbeeld voor de Bijlmermeer en de andere wijken in Zuidoost geleidelijk aan verbeterd. Nieuwe woonvormen, een groene veilige omgeving, een breed cultuuraanbod, ruimte voor ondernemerschap en meer werkgelegenheid.

Sinds de jaren '80 is het economisch belang van Zuidoost voor de gemeente Amsterdam en de regio enorm toegenomen. De succesvolle ontwikkeling van het grote kantoren- en bedrijvengebied Amstel III, het Academisch Medisch Centrum (AMC), De Amsterdamse Poort en de vele grote bedrijven er omheen zorgen voor veel werkgelegenheid. De thans vergevorderde ontwikkeling van het Centrumgebied (Arena) mag heden en de komende jaren een belangrijke positieve bijdrage leveren aan de groei van het economisch aspect van dit stadsdeel. Amsterdam Zuidoost telt meer dan 45.000 tot 50.000 arbeidsplaatsen, en is daarmee, na de binnenstad, de belangrijkste werkgelegenheidslokatie te Amsterdam. Het aantal groeit nog steeds. Met regelmaat worden nieuwe kantoren opgeleverd en vestigen zich nieuwe bedrijven.

Met de opening van stadion Amsterdam Arena in augustus 1996 is de ontwikkeling van het Centrum Gebied Amsterdam Zuidoost voortvarend gestart. In aansluiting hierop is een bruisend centrumgebied ontwikkeld. Langs de reeds aangelegde boulevard staat inmiddels een mega grote bioscoop (Pathé), een concerthal (Mojo) en enkele enorme sport- en meubelwinkels volgen nog. Maar ook kleine bedrijven staan momenteel in de rij om een plaatsje te bemachtigen in het centrumgebied of elders in het stadsdeel Amsterdam Zuidoost.

Zuidoost telt een grote verscheidenheid aan bevolkingsgroepen. veel bewoners met een buitenlandse achtergrond hebben een Nederlandse nationaliteit. In grote lijnen kan men zeggen dat 30% van de bewoners van Surinaamse en 5% van Antillaanse afkomst is. Ongeveer 28% wordt gevormd door verschillende andere bevolkingsgroepen. Van autochtone afkomst is tenslotte bij benadering 37% Zuidoostbewoner. De multi-culturele inslag komt onder andere tot uiting op de Zuidamerikaans en Caraibisch aandoende weekmarkten, het dagelijkse straatbeeld en de vele festivals en multi-culturele activiteiten. De bevolking van Zuidoost is relatief jong, met een sterke vertegenwoordiging van de jeugd. Rond 29% is onder de twintig jaar, onder de 35% is zelfs 58% van alle inwoners. Slechts 8% van de mensen in Zuidoost is ouder dan 65 jaar. Er staan ongeveer 40.000 woningen en er wonen ruim 90.000 mensen in Amsterdam Zuidoost.

In het stadsdeelkantoor werken de ambtenaren die nodig zijn om het beleid van het bestuur van zuidoost voor te bereiden en uit te voeren. Er zijn in totaal zo'n 475 medewerkers (binnen- en buitendiensten). Het stadsdeel heeft zoveel uiteenlopende taken, dat een efficiënte organisatie nodig is en gereorganiseerd in 1994. Verdeeld in zes onderdelen, 4 sectoren en 2 stafgroepen t.w.: de sectoren Beheer en Millieu, Maatschappelijke Ontwikkeling, Publieke Dienstverlening, Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling en

De Stafgroep Centrale Bestuurs- en Management (CBMO) ondersteunen het stadsdeelbestuur en het management van de verschillende sectoren in de organisatie en werken vanuit 5 verschillende afdelingen t.w. Communicatie, Facilitaire Zaken, Bestuurs- en managementzaken, Personeel en Organisatie en het Secretariaat Bestuur en Dirctie; in totaal 60 medewerkers. De Stafgroep Financiën FIN) heeft coördinerende en ondersteunende taken m.b.t. en t..b.v. het bestuur en de andere sectoren van de stadsdeelorganisatie, met name op het gebied van financiën. Er zijn 30 medewerkers en drie afdelingen t.w. Administratie, Consolidatie/Controlling en Interne Controle.