INFID Publication Page

Edi Cahyono's Page


Peranan Bank Dunia dalam Memberdayakan Pemerintahan, Masyarakat Sipil, dan Hak Asasi Manusia
David Hunter1)
Center for International Environmental Law

Peter Bosshard, Carlos Heredia, David Hunter, Frances Seymour

Judul asli: Lending Credibility: New Mandates and Partnerships for the World Bank.

Copyrights: World Wildlife Fund (WWF), The Berne Declaration, Equipo Pueblo, Center For International Environtment Law (CIEL).

1996

Edisi Indonesia diterbitkan oleh INFID

Edisi I: Juni 1999

Pengantar

Tinjauan Umum

Bank Dunia Dan Kemiskinan

Bank Dunia Dan Keberlanjutan Lingkungan

Peran Bank Dunia dalam Pemberdayaan Pemerintahan, Masyarakat Sipil dan Hak Asasi Manusia

Pinjaman Group Bank Dunia Terhadap Sektor Swasta: Issue dan Tantangan

Kemungkinan Kerjasama Dengan Bank Dunia: Kriteria dan Contoh Gagasan

Penulis

Home
Link
Marx-Engels Page
Back

I. Pendahuluan

Makalah ini membahas peranan Bank Dunia dalam memperbaiki penyelenggaran pemerintahan, memperkuat masyarakat sipil, dan melindungi hak asasi manusia.

Secara historis, perspektif Bank Dunia mengenai masalah-masalah ini tiada lain mencerminkan pandangan ekonomi yang sempit terhadap pembangunan, pandangan yang mengabaikan faktor-faktor sosial dan politik. Pandangan pembangunan ini mengakar dalam Bank Dunia, tiada lain mencerminkan kepentingan bersama negara anggota sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar, Article of agreement, Bank Dunia, yang menolak pertimbangan non-ekonomi dalam melaksanakan aktivitas Bank Dunia. Definisi Bank Dunia tentang apakah sesuatu bisa disebut sebagai faktor "ekonomi" atau bukan, sedang menuju ke arah yang menggembirakan, akan tetapi masih ada kekurangjelasan dan sistematika penerapannya lemah. Juga, di antara Dewan Direktur Eksekutif tidak ada kesepakatan yang proaktif mengenai masalah pemerintahan, masyarakat sipil, dan hak asasi manusia; hal yang sama juga berlaku bagi pemerintah negara peminjam tidak melihat masalah ini sebagai prioritas utama pembangunan ekonominya.

Keengganan Bank Dunia untuk memasukkan faktor-faktor non-ekonomi dalam pembangunan menempatkan manajemen Bank Dunia pada posisi sulit. Untuk mempertahankan sempitnya pandangan Bank Dunia terhadap pembangunan, maka Bank Dunia seharusnya mengabaikan bukti-bukti bahwa keberhasilan pembangunan menuntut perhatian yang lebih besar terhadap pemerintahan, masyarakat sipil, dan hak asasi manusia. Sungguhpun manajemen Bank Dunia menunjukkan perhatiannya kepada hal-hal tersebut, seperti memperbaiki pelayanan publik, perbaikan kebijakan, memperkuat LSM, itu dipandang oleh mereka hanya sebagai alat bantu saja untuk mencapai tujuan khusus suatu proyek. Bank Dunia gagal memperbaiki pemerintahan, menguatkan masyarakat sipil, atau melindungi hak asasi manusia sebagai tujuan Bank Dunia dan bagian penting dari misi pembangunan Bank Dunia. Singkatnya, Bank Dunia gagal mengembangkan strategi yang menggambarkan hubungan antara faktor non-ekonomi dan pembangunan berkelanjutan.

Perspektif Bank Dunia tentang pemerintahan, masyarakat sipil, dan hak asasi manusia juga berkembang sejalan dengan waktu. Meskipun kultur dalam Bank Dunia adalah fokus yang sempit pada faktor ekonomi, sejumlah orang dalam tubuh Bank Dunia sekarang ini mengakui adanya perpautan konseptual antara pembangunan berkelanjutan dan perhatian yang lebih besar kepada pemerintahan, masyarakat sipil, dan hak asasi manusia. Keterkaitan ini memberikan tekanan dari dalam dan dari luar kepada Bank Dunia untuk mengambil langkah afirmatif mencapai tujuan ini. Dalam suatu perkembangan agak menjanjikan, beberapa orang dalam Bank Dunia mulai menjelaskan peran Bank Dunia tentang soal ini dalam bentuk investasi modal sosial (lihat Boks 24).

Peralihan fokus historis Bank Dunia dari faktor ekonomi kepada pentingnya memperluas pandangan terhadap faktor non-ekonomi dapat ditemukan di antara tiga masalah yang dibahas dalam makalah ini, yaitu memperbaiki penyelenggaran pemerintahan, pemberdayaan masyarakat sipil, dan perlindungan hak asasi manusia. Persoalan ini berhubungan erat satu sama lain, dan terkadang saling tumpang tindih. Namun, makalah ini memisahkan ketiga masalah tersebut karena masing-masing menimbulkan tantangan dan peluang yang berbeda terhadap Bank Dunia, secara umum, dan untuk hubungan antara yayasan-yayasan independen dan Bank Dunia, secara lebih khusus. 

Boks 24 : MODAL SOSIAL

Sekarang ini, staf senior Bank Dunia mengakui pembangunan modal sosial sebagai strategi penting untuk mencapai pembangunan berkelanjutan. Modal sosial mengacu pada sendi-sendi sosial dari masyarakat yang meliputi organisasi sosial, seperti jaringan (network), norma (norm) dan kepercayaan (trust) masyarakat yang memudahkan koordinasi dan kerja sama untuk manfaat bersama. Para pakar sosial dari berbagai disiplin ilmu telah menunjukkan pentingnya modal sosial untuk keberhasilan pembangunan ekonomi. Membandingkannya dengan modal fisik atau modal manusia, konsep modal sosial dapat mengabsahkan investasi Bank Dunia dalam segi-segi insitusional, struktural, dan aspek prosedural dari asas pemerintahan yang bersih dan masyarakat sipil. Konsep ini memungkinkan Bank Dunia untuk mengajukan konsep dan mengambil peran lebih besar dalam soal-soal penyelenggaran pemerintahan dan masyarakat sipil dalam proses pembangunan.

II. Bank Dunia dan Pemerintahan (Governance)

LATAR BELAKANG

Penyelenggaran pemerintahan merujuk kepada institusi, struktur hukum, dan proses administrasi pemerintahan berkenaan dengan hubungan antara pemerintah dan warga negaranya. Bank Dunia mendefinisikan penyelenggaran pemerintahan (governance) sebagai " cara-cara kekuasaan digunakan dalam mengelola ekonomi negara dan sumber daya sosial untuk pembangunan."2) Dimensi kunci dari asas pemerintahan yang bersih (sekurang-kurangnya konsep yang diterima oleh Bank Dunia) adalah ditingkatkannya akuntabilitas, kepastian hukum, keadilan, dan prosedur yang jelas dalam administrasi pemerintahan dan perluasan kesempatan peran serta masyarakat umum.3)

Seluruh komponen pemerintahan tidak diperlakukan sama oleh Bank Dunia. Pendekatan Bank Dunia terhadap soal penyelenggaran pemerintahan menggambarkan pemisahan yang terus berlaku antara faktor ekonomi dan faktor non-ekonomi. Masalah penyelenggaran pemerintahan yang bersifat non-ekonomi adalah soal yang tidak dipertimbangkan dan didukung oleh Bank Dunia. Di pihak lain, Bank Dunia dengan mudah memasukkan isu-isu pemerintahan yang lain dianggap perlu untuk terciptanya stabilitas iklim investasi atau yang dianggap dapat memperkuat kapasitas kelembagaan untuk melaksanakan sasaran dari suatu pinjaman. Dalam hal ini, Bank Dunia telah meningkatkan peranan aktifnya, khususnya sebagai bagian pinjaman penyesuaian struktural (SAP/SAL), menyediakan bantuan teknis untuk memperkuat institusi, memperbaiki kebijakan, atau membangun kapasitas. Bank Dunia juga menerima faktor pemerintahan yang bersifat "ekonomi" dalam melakukan penilaian suatu pinjaman, dan terkadang membuat "perbaikan" berupa persyaratan dalam soal pemerintahan agar pencairan pinjaman bisa disetujui.

Persyaratan pinjaman Bank Dunia telah diperluas dari pertimbangan ekonomi makro kepada soal-soal pengaturan pemerintahan. Seperti yang diamati oleh Lawyer Committee for Human Rights, bahwa:

Pencairan pinjaman akan dilakukan hanya bila suatu pemerintahan memenuhi persyaratan-persyaratan, seperti memangkas jumlah pegawai negeri, restrukturisasi departemen dan melikuidasi perusahaan negara, atau merestrukturisasi perusahaan tersebut atau bahkan menjualnya. Dalam banyak hal, langkah-langkah itu mencakup perubahan legislatif yang luas, terutama pada bidang pengaturan buruh, investasi, pajak, dan pada umumnya dalam hal yang kemudian dikenal sebagai " lingkungan yang menunjang bisnis". Persyaratan pinjaman telah berubah dari langkah-langkah ekonomi makro sampai kepada perubahan rinci pada administrasi pemerintahan itu sendiri.4)

Perubahan kebijakan dan hukum yang disyaratkan oleh Bank Dunia, di bawah judul memajukan "lingkungan yang menunjang bisnis" adalah luas, mulai dari perbaikan manajemen keuangan hingga ke perbaikan khusus di sektor undang-undang dan kelembagaan.

TANTANGAN DALAM BIDANG PENYELENGGARAN PEMERINTAHAN

Pada akhirnya, pembedaan antara persoalan "ekonomi" dan "non-ekonomi" mengalami kemacetan, dan Bank Dunia terpaksa mengambil pendekatan ad hoc dalam menjawab hal-hal apa yang harus diperbaiki. Para peneliti di luar dan di dalam Bank Dunia berbeda pendapat tentang bagaimana memperbaiki hal ini. Di satu sisi, peningkatan keterlibatan Bank Dunia dalam masalah asas pemerintahan yang bersih adalah aspek yang melekat pada aktivitas pembangunan mereka. Melihat hal tersebut, Bank Dunia membutuhkan pedoman yang jelas untuk para stafnya. Sementara pada sisi yang lain, pengadopsian pedoman yang jelas tadi ternyata tidak diperlukan untuk penerapan perluasan peran Bank Dunia dalam isu pemerintahan. Beberapa kritik percaya bahwa sebagai birokrasi berpola top-down yang didominasi oleh para ekonom, maka Bank Dunia sendiri secara inheren tidak cocok untuk menggalakkan perbaikan dalam penyelenggaran pemerintahan.

Penekanan Bank Dunia terhadap model pembangunan ekonomi tradisional juga diterjemahkan ke dalam filosofi yang sederhana atas isu-isu pemerintahan. Secara keseluruhan, Bank menekankan perampingan birokrasi pemerintah, mengurangi jumlah pegawai negeri, dan swastanisasi perusahaan negara dan sumber daya alam.5) Banyak perubahan yang dianjurkan oleh Bank Dunia atas isu pemerintahan ternyata berdampak luas pada bidang politik, lingkungan, masyarakat, dan kebudayaan. Sebagai contoh, pendekatan Bank Dunia atas swastanisasi air dan land reform menimbulkan dampak serius terhadap hak-hak warisan masyarakat adat dan terhadap perlindungan lingkungan. Lebih-lebih, proses perubahan kebijakan yang didanai oleh Bank Dunia, sering tidak melibatkan partisipasi pemerintah daerah, LSM, dan masyarakat yang akan terkena dampak proyek tersebut. Hasil-hasil kebijakan dan kelembagaan yang ada lebih mewakili kepentingan Bank Dunia sendiri dalam hal penyesuaian struktural atau kepentingan pinjaman sektor khusus ketimbang mewakili konsensus politik luas dari negara tersebut. Kenyataannya, kurangnya transparansi dalam pengambilan kebijakan dan undang-undang di beberapa negara peminjam, membuat pendekatan top-down oleh Bank Dunia semakin memperparah prosedur pembuatan kebijakan yang tidak demokratis.

MENDUDUKAN SOAL PEMERINTAHAN SEBAGAI AGENDA UTAMA

Seperti disebutkan di atas, pendekatan Bank Dunia terhadap masalah asas pemerintahan yang bersih ditentukan oleh perbedaan artifisial antara aspek "ekonomi" dan "non-ekonomi" dalam pemerintahan. Akibat kegagalan mengartikulasikan dan mengambil kebijakan berkenaan dengan rintangan pemerintahan, memisahkan perbaikan asas pemerintahan yang bersih dengan hal-hal lain yang Bank Dunia tidak terlibat. Kurangnya konsensus terhadap peran ideal Bank Dunia dalam kegiatan pemerintahan, maka Bank Dunia harus mencetuskan dialog lebih luas tentang kebijakannya dalam soal pemerintahan, karena meraih puncak strategi dan rencana aksi asas pemerintahan yang bersih sama saja dengan mengadopsi partisipasi.

Keterkaitan antara asas pemerintahan yang bersih yang bersih dan pembangunan berkelanjutan adalah sesuatu yang rumit, maka Bank Dunia seharusnya lebih mendukung pembangunan kapasitas dan memperkuat kelembagaan dalam memperbaiki asas pemerintahan yang bersih pada umumnya. Contohnya, dukungan tidak langsung Bank Dunia seharusnya diberikan kepada bantuan teknis dalam perbaikan hukum sumber daya alam dan lebih memberdayakan agen-agen sumber daya alam dan mekanisme pemberdayaan lainnya, atau dengan menunjukkan peran serta dalam proses pembuatan kebijakan. Mengenali keterkaitan antara penyelenggaran pemerintahandan pembangunan berkelanjutan mungkin juga memberikan perhatian yang lebih besar kepada prosedur yang terbuka dan transparan dan lebih mendukung aktivitas-aktivitas sosial seperti kesehatan, pendidikan, dan lingkungan.

Untuk sebagian besar, Bank Dunia sudah memperluas pandangannya terhadap penyelenggaran pemerintahandan menggali keterkaitan antara pembangunan dan penyelenggaran pemerintahanbeserta tantangan dan peluangnya. Contohnya, baru-baru ini Bank Dunia mencoba memperkuat sistem hukum dan peradilan di beberapa negara, termasuk Venezuela, Bangladesh dan Tanzania. Kemandirian dan kuatnya pengadilan sangat penting untuk menjamin peraturan investasi bisnis yang jujur dan konsisten serta untuk melindungi hak-hak perseorangan.

Perubahan yang Didukung Bank Dunia Memiliki Bias Inheren

Seperti yang ditulis di atas, Bank Dunia membenarkan kegiatannya sehubungan dengan asas pemerintahan yang bersih dengan mengaitkannya pada perbaikan ikilm bisnis dan investasi asing. Bias filosofis Bank Dunia untuk memacu investasi bisnis swasta dan pertumbuhan ekonomi sering melumpuhkan kesanggupannya untuk menyesuaikan diri atas masalah-masalah yang khas, tantangan, atau nilai-nilai budaya yang berbeda. Bukannya membantu menemukan solusi imajinatif dan inovatif terhadap masalah yang sulit, pendekatan Bank Dunia justru mencoba menerapkan pengalaman negara-negara industri. Hasilnya, perbaikan kebijakan yang dianjurkan Bank Dunia di banyak sektor, terutama di sektor sumber daya alam, menunjukkan kegagalan dalam meningkatkan pembangunan berkelanjutan. Pendekatan pada bidang swastanisasi sektor pengairan, hukum kehutanan, dan hak-hak atas tanah yang didukung oleh Bank Dunia, sebagai contoh, lebih sering menimbulkan praktik-praktik yang tidak berkelanjutan, seperti di negara-negara industri, dan memperburuk kecenderungan eksploitasi yang sama sekali tidak berkelanjutan di negara-negara peminjam.

Selain itu, dukungan Bank Dunia yang berat sebelah terhadap lembaga pemerintah tertentu dapat merusak struktur pemerintahan negara-negara peminjam. Dalam sejarahnya, Bank Dunia membantu pengembangan kementrian yang besar dan kuat, karena Bank Dunia membutuhkan nasabah-peminjam yang kuat untuk pinjaman jangka panjang. Hal ini terbukti dengan jelas dalam kasus departemen energi dan pekerjaan umum di India dan Thailand. Bank Dunia semakin memperbesar kekuasaan kementrian sektor keuangan, perdagangan, dan sektor industri, sementara pada saat yang sama melemahkan sektor sosial seperti kesehatan, pendidikan, dan lingkungan. Untuk sebagian, Bank Dunia dapat memperbaiki kinerjanya dengan menganggap administrasi pemerintahan lintas kementrian sebagai tujuan pembangunan, dan bukan sekadar sebagai alat menganggap kementrian tertentu dan perubahan kebijakan tertentu sebagai satu-satunya alat pembangunan.

Kemampuan Pemerintahan dan program Penyesuaian Struktural

Para peneliti dari dalam Bank Dunia mengindentifikasi peranan vital kemampuan pemerintahan memainkan peran dalam mencapai berhasilan pembangunan ekonomi secara keseluruhan, dan dalam melaksanakan penyesuaian struktural secara lebih khusus.6) Ironisnya, kebijakan penyesuaian struktural Bank Dunia secara simultan membutuhkan pengurangan peran pemerintah sebagaimana mereka menuntut administrasi pemerintah yang lebih efektif. Penyesuaian struktural mengasumsikan bahwa efektivitas pemerintahan akan bertambah seiring dengan pengurangan peran pemerintah. Sayangnya, kenyataan di beberapa negara terbalik; efektivitas pemerintahan justru merosot seiring dengan penyusutan peran pemerintah. Akibatnya, penyesuaian struktural tak dapat dilaksanakan dengan baik, sesuai dengan standar Bank Dunia. Daripada menyalahkan pemerintah negara peminjam yang gagal dalam mengimplementasikan kebijakan Bank Dunia, seharusnya Bank Dunia melihat dampak inheren program penyesuaian struktural pada kemampuan pemerintahan.

III. Peran Bank Dunia dalam Mempromosikan Masyarakat Sipil

LATAR BELAKANG

Masyarakat sipil mengacu pada segala macam LSM dan pada jaringan kerja lembaga-lembaga dan prosedur yang membuat organisasi itu berfungsi dan saling berhubungan. Aktivitas Bank Dunia mengenai masyarakat sipil dapat dibagi menjadi tiga kategori: (1) Aktivitas yang berhubungan dengan pemberdayaan masyarakat sipil secara keseluruhan; (2) Aktivitas yang bertujuan meningkatkan hubungan antara Bank Dunia dan LSM; dan (3) Aktivitas yang secara terperinci dirancang untuk pengembangan peran serta masyarakat, terutama masyarakat korban ke dalam aktivitas Bank Dunia. Sebagaimana yang dibahas lebih lanjut di bawah ini, aktivitas ini pada dasarnya dibatasi pada kegagalan Bank Dunia untuk menyerap strategi, pendekatan terhadap pemberdayaan masyarakat sipil sebagai tujuan independen.

Aktivitas Bank Dunia untuk Memperkukuh Masyarakat Sipil

Dalam naskah kebijakan tentang konsultasi LSM yang terbaru, Bank Dunia melihat bahwa hal itu merupakan "memiliki peranan untuk … mendorong kebijakan mendorong lingkungan yang menunjang bagi LSM."7) Di bawah James Wolfensohn, Bank Dunia telah mengambil beberapa langkah kecil untuk mempromosikan masyarakat sipil secara keseluruhan. Sebagai contoh: Bank Dunia dalam bekerja sama dengan International Center for Not-for profit Law mengembangkan standar global dan petunjuk pelaksanaan yang paling baik bagi undang-undang yang mengatur lembaga non-profit. Bank Dunia juga memperluas seluruh dukungannya pada perbaikan hukum dan peradilan. Sebagai contoh: Pemberian pinjaman bagi Venezuela tahun 1992 bertujuan memperkukuh pemberdayaan lingkungan di sektor swasta dalam meningkatkan efisiensi lembaga peradilan. Dukungan pada institusi hukum dan peradilan juga penting karena menguatkan kerangka hukum yang melindungi hak-hak perseorangan, seperti kebebasan untuk menyampaikan pendapat, kebebasan untuk berkumpul dan berserikat.

Sebagaimana pembahasan mengenai soal pemerintahan di atas, dukungan Bank Dunia memberdayakan masyarakat sipil tidak berlaku umum. Banyak peneliti menyambut baik sumber lain sebagai tambahan untuk memberdayakan masyarakat sipil, terutama sejak sejumlah masalah, seperti perbaikan undang-undang nirlaba, selalu dicampakkan. Para pendukung berpendapat bahwa Bank Dunia tidak dapat hanya mempromosikan lingkungan investasi yang kuat, tetapi juga harus menjamin kejujuran dan transparansi dalam hukum yang berhubungan dengan kelompok sosial dan organisasi sosial, dan juga memperkuat prosedur dalam pembuatan kebijakan. Para pengkritik meragukan bahwa Bank Dunia dapat diharapkan dalam mendorong masyarakat sipil yang kuat, mengingat dalam sejarahnya Bank Dunia antipati atas LSM pro-reformasi. Pembahasan selanjutnya mengenai peran yang cocok bagi Bank Dunia dalam memperkukuh masyarakat sipil dapat mengurangi sejumlah oposisi yang membatasi peran Bank Dunia dan memperjelas komitmennya untuk sebuah masyarakat sipil yang berbeda-beda.

Hubungan Bank Dunia dan LSM

Bermacam-macam LSM dewasa ini, secara reguler, melibatkan Bank Dunia untuk membahas segala hal yang berkaitan dengan proyek dan kebijakan. Tekanan-tekanan dari LSM telah menjadi penyebab utama mengapa Bank Dunia menyetujui kebijakan lingkungan dan kebijakan sosial, termasuk kebijakan dan juklak AMDAL, konsultasi pada LSM, akses dan keterbukaan informasi, pemindahan penduduk, masyarakat adat, dan Panel Pengawas. Dukungan bagi kegiatan LSM sebagai pemantau/pengawas yang efektif atas perkembangan Bank Dunia merupakan inisiatif penting dari beberapa yayasan swasta.

Dari pihaknya, Bank Dunia telah memperluas mekanisme formal dan informal untuk mengadakan konsultasi dan dialog dengan LSM berkenaan dengan sasaran, kebijakan, proyek, dan kinerja Bank Dunia itu sendiri. Usaha ini termasuk: Komite LSM-Bank Dunia, unit NGO dalam Bank Dunia, kajian-kajian sektor NGO yang sedang berjalan di beberapa negara serta penambahan staf Bank Dunia untuk Kantro Perwakilan Bank Dunia di negara-negara Amerika Selatan dan Afrika dengan merekrut orang-orang LSM. Hasil umum dari upaya itu semua adalah perluasan dan perbaikan dalam arus informasi dan gagasan antara Bank Dunia dengan LSM.

Naskah Kebijakan Operasional Bank Dunia yang baru dan petunjuk pelaksanan yang terkait untuk melibatkan LSM pada aktivitas Bank Dunia meneruskan kategorisasi Bank Dunia atas NGO secara eksplisit. Di satu sisi, Bank Dunia melihat sisi penting LSM sebagai penyedia pelayanan atau pelaksana proyek. Bank Dunia secara meningkat terus mendukung LSM, sebagai mekanisme berbiaya murah dan efektif untuk melaksanakan proyek-proyek tertentu.8) Bank Dunia juga melihat peran absah LSM yang mengajak dialog konstruktif bersama Bank dan pemerintah, atau mereka yang mewakili masyarakat korban proyek.

Meskipun ada usaha nyata memperbaiki hubungan dan dialog bersama LSM, pendekatan umum Bank Dunia atas NGO dijangkiti antipati kepada LSM yang bergerak pada perubahan kebijakan, di antaranya adalah mereka yang mengkritik kebijakan atau proyek Bank Dunia. Seringkali Bank Dunia membedakan LSM yang mau bekerja secara "konstruktif" bersama Bank Dunia (seperti LSM di bidang penyedia jasa dan sejenisnya) atau negara-negara peminjam dan LSM yang tetap terbuka dengan kritik. Beberapa pengamat percaya bahwa hal ini mencerminkan strategi pecah belah dan kuasai, yang disokong oleh pihak manajemen Bank Dunia, termasuk James Wolfensohn, sang presidennya. Dalam semangat yang sama, manajemen Bank Dunia telah berupaya menjangkau LSM negara-negara Selatan guna mengimbangi pengaruh dari LSM negara-negara Utara.

Memperluas Partisipasi Publik dalam Aktivitas Bank Dunia

Hingga saat ini, partisipasi dalam kegiatan Bank Dunia tidak mendapat perhatian resmi dari pihak Bank Dunia. Partisipasi telah menjadi persyaratan meskipun hanya sebatas elemen pelengkap pada kebijakan Bank Dunia yang lain, terutama amdal dan kebijakan pada masyarakat adat. Sebagai akibat keteguhan pendirian terhadap pendekatan "tidak merugikan" Bank Dunia, hak untuk berpartisipasi hanya terdapat pada proyek yang mengandung substansi lingkungan atau dampak sosial.

Yang luput dari pendekatan Bank Dunia adalah pengakuan bahwa partisipasi merupakan hal penting bagi keberhasilan sebagian besar, jika tidak semua, kegiatan pembangunan. Kebutuhan untuk menerapkan metodologi partisipasi adalah terpisah dari kedalaman atau tipe-tipe dampak negative yang sudah diperkirakan. Dalam praktiknya, kegagalan Bank Dunia untuk memakai pendkatan luas atas partisipasi mempunyai makna bahwa kelompok korban, pemerintah daerah, dan LSM secara teratur dikeluarkan dari kegiatan Bank Dunia, di mana partisipasi mereka merupakan jaminan pada kepuasan konsep minimal tentang keadilan atau kejujuran dan tersedianya masukan yang substansial dan bernilai.

Karena tekanan dari kalangan LSM dan pengakuan yang makin meluas atas pentingnya partisipasi demi keberhasilan pembangunan, Bank Dunia telah meluncurkan inisiatif partisipasi baru dalam jumlah tertentu (lihat Boks 25) dengan maksud "menjadikannya sebagai agenda pokok" dalam seluruh aktivitas Bank Dunia. Sebagai bagian dari inisiatif ini, Bank Dunia mempersiapkan agenda aksi partisipasi regional dan meninjau ulang kebijakan operasional yang relevan untuk memberikan keyakinan dalam berperan serta lebih besar dalam aktivitas Bank Dunia. Bank Dunia juga telah mengidentifikasi sejumlah besar proyek "utamanya " dan percaya bahwa hal ini akan menjadi model untuk memperagakan komitmen baru bagi pembangunan partisipatoris.

Inisiatif ini merupakan pergeseran penting pada diri Bank Dunia dalam melihat konsep partisipasi, bahwa partisipasi sama pentingnya dengan sebagai tujuan, dan tidak sekadar sebagai prosedur yang dibutuhkan bagi sejumlah proyek sosial dan lingkungan yang kontroversial. Memantau dan membantu Bank Dunia dalam "menjadikan partispasi sebagai agenda utama" merupakan tantangan sekalgius peluang penting bagi LSM dan yayasan.

Yang perlu dicatat bahwa Bank Dunia mulai memperluas partisipasi di awal tahap perencanaan operasi tingkat daerah-contohnya dalam menyusun Strategi Bantuan Negara (CAS) dan dokumen-dokumen terkaitnya. CAS adalah dokumen pokok untuk perencanaan strategis di tingkat nasional; hal ini sangatlah penting, karena ia mengidentifikasi tujuan utama dan sasaran proyek yang didanai Bank Dunia. Sampai saat ini, CAS telah berkembang melalui riset dan negosiasi Bank Dunia dengan negara-negara peminjam dan dengan pendonor lain, tetapi tanpa atau sedikit sekali partisipasi publik. Seiring dengan putaran waktu, masyarakat diperbolehkan berpartisipasi pada tingkat identifikasi pada proyek-proyek tertentu Bank Dunia, cuma hal ni selalu terlambat untuk mendorong munculnya alternatif atau untuk mengajak Bank Dunia untuk berdiskusi mengenai prioritas suatu negara.

Banyak pertanda harapan, Bank Dunia dapat memperluas partisipasi pada tingkat awal. James Wolfensohn menetapkan bahwa penduduk negara-negara peminjam dapat terlibat dalam pengembangan CAS, hal ini merupakan awal yang harus direfleksikan dalam operasi Bank Dunia. Pihak Bank Dunia telah melakukan uji coba dengan perluasan konsultasi publik di beberapa negara yang melaksanakan proyek CAS (sebagai contoh, Bangladesh, Guinea Bissau, Lesotho, Malawi dan Vietnam). Masalah ini telah dibahas dalam beberapa rapat Komite LSM-Bank Dunia dan Unit LSM-Bank Dunia. Dalam pembahasan ini, staf Bank Dunia telah mulai menyusun saran dan metodologi untuk menambah partisipasi dalam CAS dan latar belakang ekonomi serta pekerjaan sosial yang tersusun dalam persiapan CAS.

Boks 25: INISIATIF PARTISIPASI BANK DUNIA

Sekitar akhir tahun 1990-an, Bank Dunia membentuk Kelompok Belajar Pembangunan Partispatoris untuk memeriksa masalah partisipasi dan mengetahui segala bentuk tantangan yang harus dihadapi Bank Dunia dalam memperluas partisipasi atau pelaksanaan partisipasi. Setelah beberapa tahun mempelajari dan menyelidiki, kepada Bank Dunia kelompok ini mengajukan strategi jangka panjang dan rencana aksi. Kelompok ini melihat bahwa "diperlukan perubahan mendasar atas kultur lembaga dan prosedur dalam Bank Dunia jika Bank Dunia hendak menempatkan partisipasi sebagai agenda kerja yang teratur bersama dengan negara peminjam."

Pada bulan September 1994, Dewan Direktur Eksekutif Bank Dunia menyetujui strategi dan rencana aksi yang memberi ketetapan kepada Bank Dunia untuk memfasilitasi partisipasi dengan membantu pemerintah untuk membuat dan memberdayakan lingkungan, memperluas peluang untuk berpartisipasi pada semua tingkat rancangan proyek dan pinjaman, dan mendata ulang prosedur manajemen internal dan insentif untuk lebih merangsang proses partisipasi. Seluruh rencana aksi Bank Dunia akan diterapkan melalui Rencana Aksi Peran serta Regional. Dewan Direktur Eksekutif Bank Dunia juga memberi arahan kepada para staf untuk mengembangkan makalah strategi tentang LSM dan Kebijakan Operasional tentang Partisipasi.

Setiap bidang Bank Dunia telah membuat dan mengembangkan naskah Rencana Aksi Partisipasi Regional. Perencanaan regional berisi beberapa kategori kegiatan yang dimaksudkan pada: (1) Gambar proyek dan kegiatan lain pada tahap awal untuk mengenali penanggung jawab dan mengembangkan rencana partisipasi yang sesuai; (2) Memantau jangkauan proyek "pengibar bendera" atau kegiatan untuk memperagakan dan mengevaluasi metodologi partisipasi; (3) Membangun kapasitas Bank Dunia dan peminjam dalam metodologi partisipasi. Rencana regional yang bermacam-macam mutunya menuntut pertimbangan yang matang, ada beberapa yang kuat dan yang lain memiliki kelemahan. Dalam tinjauan terhadap rencana regional, Bank Dunia ingin menyusun standar minimum pada perencanaan dan mengadopsi proses partisipatori yang lebih baik untuk merampungkannya. Dalam beberapa hal, perencanaan regional akan memberi keyakinan bahwa pemegang saham dan penanggung jawab proyek di negara tersebut akan memberikan akses informasi dalam bahasa daerah; pendekatan partisipasi terpadu dan seimbang ke dalam proses pemetaan prioritas (strategi penaksiran daerah), kebijakan dasar pinjaman (pinjaman penyesuaian struktural), dan semua sektor pinjaman proyek; bergerak di luar jangkauan konsultasi pada partisipasi aktif terutama dalam proyek pembangunan; dan merefleksikan komitmen yang lebih besar dalam pembiayaan dan sumber daya manusia untuk berpartisipasi, termasuk pelatihan bagi staf Bank Dunia.

Presiden Bank Dunia James Wolfensohn telah mempertegas dukungannya kepada inisiatif partisipasi. Jelasnya, James Wolfensohn ingin menerima laporan empat bulanan mengenai sembilan belas proyek "utama" secara langsung. Secara keseluruhan, Bank Dunia belum mengembangkan metodologi yang jelas untuk mengevaluasi proyek "utamanya" atau untuk mendokumentasikan dayaguna partisipasi dalam meningkatkan kualitas proyek. Tanpa dokumentasi semacam itu, "menjadikan partispasi sebagai agenda utama" di seluruh kegiatan Bank Dunia harus dipertimbangkan lebih lanjut.

Bank Dunia, Departemen kebijakan operasional. The World Bank dan Participation. (1994). Pada 1. Bank Dunia mendefenisikan partisipasi sebagai suatu "proses penjabaran melalui pengaruh pemegang saham dan pengendalian bersama atas inisiatif pembangunan, keputusan, dan sumber daya yang menjadi korbannya.

TANTANGAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN MASYARAKAT SIPIL

Berpikir Strategis tentang Masyarakat Sipil

Bank Dunia perlu memikirkan pemberdayaan masyarakat sipil sebagai sasaran terpisah, bukan hanya sebagai alat dari pembangunan. Sebagaimana telah dibahas di atas, kecuali beberapa langkah terbatas yang menyangkut masyarakat sipil secara keseluruhan, aktivitas utama Bank Dunia yang berhubungan dengan masyarakat sipil termasuk: (1) Memperkuat peraturan Bank Dunia untuk berpartisipasi dan berdialog dengan masyarakat dan LSM, dan (2) Menambah dukungan langsung kepada LSM yang menyediakan jasa atau mengerjakan proyek. Dilihat keduanya, aktivitas ini tidak merefleksikan pendekatan yang koheren untuk mencapai komitmen tersebut.

Dengan semakin jelasnya kaitan antara masyarakat sipil yang kuat dan independen dengan pembangunan berkelanjutan, menuntut Bank Dunia menyusun dan melaksanakan strategi yang koheren. Sayangnya, hal ini belum sepenuhnya dapat diterima atau dilaksanakan oleh Bank Dunia. Pada akhirnya, konsep keterkaitan antara masyarakat sipil, secara umum, dan pendekatan Bank Dunia terhadap pembangunan harus terlebih dahulu diuji dan dikembangkan lebih lanjut. Gagasan seperti modal sosial harus dibahas dalam konteks meningkatkan kualitas proyek dan membantu pembangunan berkelanjutan.

Memajukan Suara-suara yang beragam dalam Masyarakat Sipil

Penilaian dan pengkategorian Bank Dunia terhadap LSM dapat dipahami dalam arti cara Bank Dunia berhubungan dengan LSM, akan tetapi Bank Dunia perlu menyeimbangkan pendekatan ini dengan kebijakan yang jelas, yang menghargai perbedaan-kergaman dari kalangan LSM. Keberadaan aneka macam LSM adalah indikator kunci dari masyarakat sipil yang kuat. Pada akhirnya, Bank Dunia harus membuang usaha-usaha yang sengaja dilakukan untuk mengucilkan LSM yang kritis trerhadap Bank Dunia dan pemerintah peminjam. Membedakan antara LSM yang bagus berdasarkan gagasan mereka yang anda setujui, dan LSM buruk karena anda tidak setuju gagasannya misalnya, adalah sikap tidak konsisten atas masyarakat sipil yang kuat, dan dapat mendorong suasana tidak toleran di negara peminjam terhadap untuk menekan LSM yang mengkritik mereka atas proyek-proyek yang didanai oleh Bank Dunia. James Wolfensohn, secara terpisah, dapat memperagakan kepemimpinan dalam memelihara iklim yang mendukung dalam lingkup Bank Dunia dan dalam lingkup negara-negara peminjam untuk menjangkau fungsi-fungsi yang diakui dan dilayani oleh LSM, termasuk perdebatan yang konstruktif dan terbuka.

Implementasi Pengembangan Partisipasi

Pola yang diusahakan Bank Dunia untuk menyatakan strategi dan rencana aksi dalam rangka perluasan partisipasi adalah hal penting dan menggembirakan. Tantangan tetap pada: pelaksanaan.

Dalam sejarah, catatan pengembangan partispasi Bank Dunia tidak menjanjikan. Kebijakan Bank Dunia memasukkan partisipasi tertentu atau syarat-syarat konsultasi-yang paling menonjol, kebijakan pada akses untuk informasi, amdal, dan masyarakat adat-belum kunjung membaik. Hingga sekarang, kecuali pada soal Panel Pengawas (dibahas dalam BOKS 26), tidak ada insentif internal untuk mendorong staf Bank Dunia agar mematuhi; kenyataannya "budaya setuju" yang didokumentasikan oleh "Laporan Wapenhans" masih menilai tinggi persetujuan pinjaman, bukan dengan kualitas proyek atau kepatuhan dengan kebijakan Bank Dunia.9) Akibatnya, tingkat dan jumlah partisipasi dalam proyek Bank Dunia, misalnya, menjadi tidak konsisten, lebih mengandalkan pada individu manajer proyek ketimbang lainnya. Sama dengan itu, meskipun akses untuk mendapatkan informasi menjadi lebih mudah di Amerika Serikat dan sejumlah negara donor lainnya, semenjak adanya kebijakan baru Bank Dunia tentang penyediaan informasi, namun akses untuk informasi belum sepenuhnya berkembang pada sejumlah negara-negara peminjam. Perbaikan pelaksanaan hal-hal semacam ini dan atau kebijakan-kebijakan sejenisnya adalah alasan utama terbentuknya Panel Pengawas.

Meskipun staf Bank Dunia mengadopsi metode partisipasi dalam proyek-proyeknya, mutu partisipasi selalu amat rendah. Banyak LSM negara-negara peminjam meninggalkan forum konsultasi atau proses partisipasi karena mereka merasa tidak relevan untuk terlibat di dalamnya. Hal ini merupakan bagian dari akibat yang timbul dari kesalahan pada staf ekonomi Bank Dunia untuk menyetujui kepentingan mendasar pada partisipasi publik untuk memperoleh apa yang mereka inginkan. Misalnya, pada bulan Desember 1995, dalam rapat mengenai Panel Pengawas, Wakil Presiden Bank menyatakan kepada sekelompok kecil yang hanya terdiri dari tiga LSM Amerika Serikat: "Rapat ini sangat penting; kami harap akan mampu memberitahu Dewan Direktur Eksekutif bahwa kami berkonsultasi dengan LSM." Seperti disiratkan oleh anekdote ini, beberapa staf Bank Dunia masih melihat bahwa partisipasi masih diperlukan sekadar untuk menyenangkan LSM dan juga untuk beberapa orang anggota Dewan Direktur Eksekutif Bank Dunia. Sikap Bank Dunia dalam menghadapi partisipasi tidak akan berubah secara signifikan hingga pada saatnya staf Bank Dunia akan sepenuhnya memahami keterkaitan antara partisipasi dan kualitas proyek. Seperti apa yang tercatat dalam Boks 25, pendokumentasian hubungan ini dalam proyek Bank Dunia akan dijadikan salah satu sasaran utama pada inisiatif partisipasi.

Peningkatan mutu partisipasi juga mensyaratkan penambahan kapasitas Bank Dunia bagi pengembangan partisipatoris, dan juga komitmen kuat melaksanakan metode partisipasi pada tahap lebih awal dalam aktivitas Bank Dunia. Meskipun hal ini pada kenyataannya merupakan elemen kunci bagi inisiatif partisipasi baru, reorganisasi pada Bank Dunia baru-baru memunculkan pertanyaan lagi tentang komitmen di tingkat atas partisipasi. Yang lebih menyedihkan adalah bahwa isu partisipasi ini telah ditempatkan di bawah mantan ekonom kepala untuk wilayah Afrika, yang tidak memiliki prestasi yang baik berkaitan dengan partisipasi atau masalah-masalah yang serupa.

Boks 26 : PANEL PENGAWAS : SEBUAH UJI COBA AKUNTABLITAS

Pada bulan September 1993, publikasi keburukan proyek Bendungan Narmada yang kontroversial, dan penerbitan laporan Wapenhans yang menggambarkan jeleknya mutu proyek tersebut, secara jelas menekan Amerika Serikat dan beberapa pemerintah pendonor, yang menghendaki Bank Dunia untuk membentuk sebuah Panel Pengawas independen. Panel dibuka pada bulan Agustus 1994, dan saat itulah pertama kali sepanjang 50 tahun sejarah Bank Dunia, masyarakat yang dirugikan dan menjadi korban proyek-proyek yang didanai oleh Bank Dunia mendapat kesempatan mempertanyakan dan menuntut data independen tentang aktivitas Bank Dunia.

Nama anggota panel yang dipilih oleh para direktur eksekutif berdasarkan persetujuan Presiden Bank Dunia adalah Ernst-Gunther Broder dari Jerman, mantan Presiden European Investment Bank dan Gubernur European Bank for Reconstruction and Development; Richard Bissel, seorang akademisi dari Amerika Serikat yang bekerja pada U.S. Agency for International Development; dan Alvaro Umana Quesada, mantan menteri Costa Rica untuk sumber daya alam. Ernst-Gunther Broder, terpilih sebagai ketua panel tersebut.

Panel ini bertugas menyelidiki protes yang diajukan kelompok masyarakat korban dan kemudian meneliti ulang pemenuhan Bank Dunia berdasarkan kebijakan dan prosedurnya. Setelah menerima keluhan, Panel melakukan beberapa kajian singkat, termasuk tanggapan manajemen Bank Dunia terhadap protes tersebut. Berdasarkan atas catatan ini, Panel mengisyaratkan apakah Direktur Eksekutif telah menjamin untuk mengadakan penyelidikan sepenuhnya. Direktur Eksekutif menahan dan menangguhkan pinjaman untuk pengadaan penyelidikan dengan kewenangan penuh. Dalam penyelidikan yang sedang berjalan, Panel Pengawas menyukai keluasan hak menyelidiki, termasuk mendapat akses kepada manajemen Bank Dunia dan stafnya. Setelah mengadakan penyelidikan, Panel Pengawas mengeluarkan laporan yang disertai dengan saran kepada manajemen Bank Dunia dan Direktur Eksekutif. Manajemen diberi waktu selama enam minggu untuk memberikan tanggapan, dan mengajukan rekomendasi kepada Direktur Eksekutif, yang membuat semua keputusan akhir.

Tiga gugatan utama yang telah dihimpun oleh Panel adalah:

  • Arun III. Pengaduan atau gugatan pertama atas dugaan terjadinya kerusakan pada habitat lingkungan, pemindahan penduduk, dan kebijaksanaan lain berkenaan dengan bendungan pembangkit listrik tenaga air Arun III. Panel Pengawas telah melengkapi seluruh penelitiannya atas dugaan adanya perusakan saat James Wolfensohn mengumumkan bahwa Bank Dunia tidak lagi mendukung Arun III, pada bulan Agustus 1995. James Wolfensohn menempatkan hasil pekerjaan Panel Pengawas sebagai salah satu alasan atas keputusannya.
  • Planafloro. Gugatan utama yang kedua berhubungan dengan proyek Planafloro di Amazon, Brazil. Proyek Planafloro dirancang dengan tujuan membuat pembagian batas tanah dan perlindungan atas wilayah masyarakat adat dan perlindungan pada habitat ekologi. Setelah dua tahun gagal pada pelaksanaannya, 25 LSM mewakili masyarakat adat, penyadap karet, dan para pencinta lingkungan mengajukan keberatannya kepada Panel Pengawas bahwa kegagalan Bank Dunia dalam pemberian pinjaman untuk proyek Planafloro telah membuat pelanggaran pada batas wilayah masyarakat adat dan merusak hutan lindung. Pada bulan Januari 1996, Dewan Direktur Eksekutif secara resmi menolak gugatan. Sebagai bagian dari keputusan tersebut, Dewan Direktur Eksekutif meminta pihak Bank Dunia untuk menerapkan rencana aksi untuk meningkatkan implementasi dan ditetapkan bahwa dalam waktu enam bulan penelitian ulang atas proyek tersebut akan dilakukan oleh Panel Pengawas.
  • Bio Bio. Pengaduan ketiga diajukan oleh para pencinta lingkungan dan masyarakat adat berkenaan dengan pembangunan konstruksi Pangue/ kompleks pembangkit listrik tenaga air RALCO di atas Sungai Bio Bio di Chile yang didanai oleh IFC. Para korban menduga, IFC melanggar kebijakan tentang masyarakat adat dan merusak lingkungan, sejalan dengan kegagalannya untuk mengarahkan implementasi proyek tersebut. Para penggugat meminta Panel Pengawas mengambil suatu keputusan hukum terhadap proyek yang dibiayai oleh IFC, akan tetapi desakan dari bawah menuntut James Wolfensohn memberikan wewenang penuh kepada Panel Pengawas untuk menyelidiki protes tersebut dan karena Dewan IFC mengambil mekanisme Panel di masa depan. James Wolfensohn pun pada akhirnya setuju untuk meluncurkan investigasi internal atas keberatan-keberatan dan pengaduan tersebut dan sedang memikirkan perluasan dan perpanjangan masa tugas bagi Panel untuk mencakup IFC.

Dalam penyampaian keluhan ini secara obyektif dan penuh tanggung jawab, Panel Pengawas mendapatkan rasa hormat dan kepercayaan dari komunitas LSM. Kini Panel Pengawas dianggap sebagai salah satu peluang terpenting dalam memperluas penampilan dan pertanggungjawaban Bank Dunia. Dan dapat dicatat pula sebagai model penting bagi mekanisme yang setara dengan Bank Pembangunan Regional (Bank Pembangunan Asia-ADB dan Bank Pembangunan Inter Amerika-IADB telah mengadopsi mekanisme serupa).

Saat ini Panel menerima sedikit dukungan dari Bank Dunia atau dari para Direktur Eksekutif. Banyak yang mengatakan bahwa para direktur menolak usulan untuk melakukan investigasi pada proyek Planafloro. Dalam beberapa hal, ini merefleksikan kecanggungan di dalam diri Dewan untuk menentukan peran apa yang harus dimainkan oleh Panel Pengawas dalam menyelidiki proyek yang sedang berjalan. Ini juga menggambarkan ketidakinginan direktur untuk mempermalukan sejumlah nasabah utama seperti Brazil, meskipun mereka merusak perjanjian pinjaman mereka. Lebih dari itu, para anggota senior manajemen Bank Dunia diduga mendapatkan pada detik-detik terakhir keputusan Panel yang dapat merusak hubungan antara Panel dan Dewan. Mungkin karena dianggap yang paling mengganggu, Bank Dunia sekarang secara aktif melampaui petunjuk operasional, mengubah banyak hal yang bersifat standar menjadi petunjuk yang tidak dapat diandalkan. Ada beberapa bukti bahwa pengacara Bank Dunia mengambil kesempatan ini untuk meng-"anti-Panel"-kan kebijakan mereka dengan mengurangi wewenang; jadi karena masalah sekecil itulah keputusan yang dikeluarkan oleh Panel menjadi sempit.

Pada bulan Februari, Dewan akan memulai mengkaji ulang catatan Panel Pengawas dengan tujuan untuk memperbaiki prosedur operasi. Bank Dunia belum menerima Panel sebagai aset penting bagi manajemen atau sebagai keperluan mekanis untuk meningkatkan akuntabilitas. Dalam konteks ini, kepemimpinan kuat James Wolfensohn menjadi demikian penting bagi masa depan aktivitas Panel Pengawas.

Penambahan Dukungan bagi LSM Lokal dan LSM yang Lebih Kecil

Sikap Bank Dunia dalam memberikan dukungan langsung kepada LSM merupakan hal yang kontroversial. Beberapa peneliti berpikir bahwa Bank Dunia dan pemerintah peminjam mempekerjakan LSM sebagai pelayan dengan biaya rendah, kapasitas administrasi mereka yang berlebihan, dan distorsi tanggung jawab mereka kepada para anggota dan ahli waris. Selain itu, beberapa LSM bersemangat untuk melihat perimbangan pembagian yang lebih tinggi pada suntikan dana yang dialihkan dari agen pemerintah kepada LSM yang tampak (betul atau salah) lebih efektif, lebih efisien, dan sedikitnya kecenderungan terjadinya korupsi dalam pelaksanaan proyek.

Prakiraan bahwa beberapa bank pemberi dana diarahkan LSM, strategi untuk memperkukuh masyarakat sipil akan mengacu pada penganekaragaman dukungan, sehingga yang terkecil, kelompok akar rumput berbasis lokal, ikut menikmati hasil pertambahan pembagian sumber. Pola dukungan penuh dari Bank Dunia dan agen pembangunan lain diperuntukkan bagi LSM negara-negara pendonor atau kepada LSM kota-kota besar negara berkembang. Pada kedua kasus ini, lebih lanjut dapat diutamakan pemberian dukungan tambahan secara langsung untuk kelompok yang lebih kecil dan LSM pedesaan atau organisasi masyarakat.

Akan tetapi pemberian dukungan bagi LSM kecil atau LSM yang berlokasi di luar kota besar dapat melahirkan tantangan besar yang baru bagi Bank Dunia. Meskipun Bank Dunia telah mempertimbangkan untuk memberikan sejumlah kecil bantuan dalam bentuk hibah kepada LSM, pada umumnya Bank Dunia sendiri lebih suka dengan persyaratan yang lebih lunak mengenai jumlah uang yang relatif besar, biaya administrasi, dan biaya-biaya transaksi lain pada proyek kecil yang tampaknya menjadi terlampau tinggi. Salah satu strategi yang mungkin dapat diterapkan oleh Bank Dunia adalah mencari dan memberikan dukungan secara efektif kepada organisasi penghubung sehingga akhirnya dapat menyetujui pinjaman besar atau hibah dan mempaket ulang dalam ukuran yang lebih dapat disetujui LSM kecil, LSM lokal, atau pemberi pelayanan jasa lainnya.

Kebutuhan untuk membangun strategi yang efektif untuk menjangkau LSM yang lebih kecil semakin penting, di mana Bank Dunia harus mulai mencari mekanisme yang lebih baik untuk mentrasfer beberapa keuntungan pada proyek pembangunan nasional untuk rakyat setempat yang selama ini selalu terbebani oleh beban sosial dan biaya lingkungan. Usaha-usaha tertentu yang dilakukan Bank Dunia dengan membuat yayasan telah mengalami percampuran, karena; tidak satu pihak pun, baik Bank Dunia maupun peminjam, yang bersungguh-sungguh membentuk mekanisme pendanaan yang benar-benar mandiri. Misalnya, Yayasan Peuhen didirikan sebagai bagian dari Bendungan Pangue di Sungai Bio Bio di Chile yang didanai oleh IFC, yang merupakan salah satu proyek pertamanya di Amerika Latin yang sekarang ini telah ditetapkan sebagai model (percontohan) oleh staf Bank Dunia. Belum lagi kritikan yang datang dari luar yang mempersoalkan struktur yayasan yang tidak bebas, karena telah digunakan untuk mempromosikan agenda peralatan listrik utama Chile, dan tidak memenuhi kebutuhan masyarakat. Karena hal-hal semacam ini, James Wolfensohn pada akhirnya menyetujui untuk melancarkan evaluasi internal terhadap proyek Pangue. Pengalaman Bank Dunia dengan penyandang dana yang lain, misalnya, dalam wilayah konservasi alam tampaknya menjadi lebih baik, mungkin disebabkan tujuan dari pendanaan itu tidak terlalu kontroversial dan secara lebih jelas didukung oleh peminjam.

Untuk beberapa perluasan, yayasan-yayasan besar dan donatur lain menghadapi tantangan yang mirip dengan usaha mereka untuk secara efisien menyalurkan sumber-sumber yang lebih untuk LSM lokal atau LSM kecil. Berbagai pengalaman-keberhasilan dan kegagalan-menyodorkan peluang penting untuk bekerja sama antara LSM dan yayasan. Sebagai contoh, yayasan memiliki kekayaan pengalaman bersama pengembangan organisasi masyarakat di negara tersebut yang mungkin sangat berguna untuk saling berbagi dengan Bank Dunia, sebagaimana gerakannya ke depan dalam memapankan dan mendukung lembaga pemeberi dana otonom. Yayasan juga mempunyai pengalaman dengan multidonor, usaha internasional untuk mendorong LSM pada tingkat lokal. Kemitraan Lingkungan untuk Eropa Tengah, sebuah proyek yang dikelola oleh The German Marshall Fund, adalah contoh yang dapat memberikan pelajaran yang sangat berguna bagi Bank Dunia dan donor-donor lain (lihat Boks 27). Dalam hal kemitraan lingkungan, yayasan telah sukses membuat struktur keputusan yang otonom dengan administrasi yang efisien dan kredibilitas yang mendalam di negara-negara sasaran. Tidaklah asing bila program pendanaan kecil disuntikkan oleh donor bilateral dapat menyediakan pelajaran berharga (sebagai contoh, program yang dibiayai oleh USAID yang dikelola oleh Institusi untuk Hubungan Soviet-Amerika/ ISAR, yang diberikan kepada negara-negara bekas Uni Soviet yang baru memproklamasikan kemerdekaannya).

Boks 27: KEMITRAAN LINGKUNGAN UNTUK EROPA TENGAH

Kemitraan Lingkungan untuk Eropa Tengah merupakan sebuah program kerja sama yayasan-yayasan dari negara-negara Amerika, Eropa, dan Jepang yang dikelola oleh German Marshall Fund dari Amerika Serikat. Ia memberikan hibah kecil (hingga US$ 8.000) untuk bantuan teknis dan bantuan organisasi kepada LSM juga pemerintah lokal di Republik Ceko, Hongaria, Polandia, Republik Slowakia. Misi Kemitraan ini adalah untuk membentuk kerangka kerja institusi dalam mewujudkan demokrasi di Eropa Tegah yang membolehkan yayasan-yayasan (serta lembaga-lembaga lain) memecahkan persoalan-persoalan lingkungan setempat dengan memperkuat dan mendirikan LSM, jaringan kerja, memajukan keikutsertaan, dan partisipasi rakyat, dan memperkuat kapasitas pemerintah daerah dalam membuat keputusan mengenai lingkungan. Di samping misi lingkungan ini, ada tujuan dasar yang lebih luas yaitu mendukung masyarakat dan demokrasi tingkat daerah di wilayah ini.

Proyek mulai beroperasi penuh pada bulan September 1991. Sebuah kajian lepas terhadap Kemitraan tersebut pada tahun 1993 menegaskan bahwa kemitraan "merupakan pendekatan berdasarkan atas dana yang sedikit (kecil) dan bantuan yang diberikan oleh Dewan Penasihat setempat dan direktur serta staf yang dipusatkan di beberapa negara yang sangat efektif. Hasilnya cepat, mudah, fleksibel, dan merupakan dukungan non-birokratis untuk kegiatan perubahan di wilayah ini."1 Pada prinsipnya, Kemitraan secara efektif telah memecahkan persoalan-persoalan tentang bagaimana mengalihkan dana yang sedikit untuk LSM di luar kota-kota besar. Dalam banyak hal, ini telah membangun kemampuan setempat untuk mengelola dana-dana pada kegiatan yang sesuai dengan sasaran dan menebarkan bibit-bibit untuk masyarakat sipil yang kuat dan beraneka ragam.

Modal Kemitraan, terutama tergantung pada kemampuan membangun kemampuan wilayah dalam mengolah sasaran program-program yang akan didanai, merupakan salah satu nilai bagi Bank Dunia, terutama dalam menghadapi persoalan-persoalan bagaimana mengembalikan keuntungan ekonomi dari proyek-proyek nasional yang besar terhadap masyarakat lokal yang bertanggung jawab terhadap biaya-biaya proyek. Tentu Kemitraan telah menjadi model yang penting untuk proyek-proyek yang dibiayai oleh USAID seperti menyediakan bantuan hibah kecil kepada negara-negara baru merdeka (newly independent states/NIS) bekas negara ataupun pecahan Uni Soviet. Program yang dikelola oleh ISAR tersebut adalah salah satu program USAID yang paling berhasil di negara-negara baru merdeka.

Tentu saja, melaksanakan kebebasan dan mekanisme yang obyektif bagi pemberian hibah yang kecil dapat menjadi suatu kerja sama yang penting antara yayasan dan Bank Dunia untuk mempromosikan masyarakat sipil dan kedermawanan negara-negara berkembang dan negara-negara yang sedang mengalami transisi ekonomi. Koordinasi dapat terentang dari penelitian bersama dan konferensi bagi usaha yang besar hingga untuk pembentukan kerangka pemberian dana yang independen dan efektif di beberapa negara.

1 Robert C. Wilkinson, Independent Review of The Environmental Partnership for Central Europe, pada 2 (1993).

IV. Peranan Bank Dunia dalam Melindungi Hak Asasi Manusia

LATAR BELAKANG

Menghormati hak asasi manusia terutama kebebasan berkumpul, berserikat, dan berbicara dan peranan hukum merupakan prasyarat yang penting bagi asas pemerintahan yang bersih yang baik, seperti untuk pembangunan berkelanjutan. Namun, perbedaan ekonomi politik yang memotivasi Bank Dunia dalam masalah-masalah asas pemerintahan yang bersih juga dapat menjelaskan pendekatan-pendekatan Bank Dunia terhadap hak asasi manusia. Posisi Bank Dunia adalah sebagai berikut:

Kecuali dalam keadaan ketika pelanggaran terhadap hak-hak asasi manusia telah menimbulkan permusuhan dan kerawanan bagi implementasi proyek-proyek atau konsekuensi ekonomi lain yang merugikan, ataupun kewajiban-kewajiban internasional yang bersangkutan dengan Bank Dunia, seperti yang dimandatkan oleh keputusan mengikat Dewan Keamanan PBB, maka Bank Dunia tidak mempertimbangkan atau memasukkan ukuran politik hak-hak asasi manusia dalam memberikan pinjaman.Anggaran Dasar Bank Dunia melarang lembaga tersebut mengambil pertimbangan politik, mencampuri urusan politik di semua negara, atau terpengaruh oleh bentuk politik atau orientasi sebuah negara. Tetap teguh pada Anggaran Dasar tersebut, usaha-usaha Bank Dunia difokuskan pada bidang hak-hak asasi manusia adalah karena bahwa di dalam hak-hak tersebut terdapat hak-hak ekonomi dan sosial yang alami.10)

Jadi, umpamanya, Bank Dunia harus mengakui keterkaitan yang erat antara tujuan pengentasan kemiskinan dan pelaksanaan Perjanjian Internasional tentang Hak-hak Ekonomi dan Hak-hak Sosial Budaya PBB tahun 1996. Perjanjian ini menetapkan hak-hak untuk bekerja, untuk mendapat penghasilan yang memenuhi kebutuhan hidup minimum, untuk bebas dari kelaparan, dan hak-hak yang berhubungan dengan ekonomi yang sejenis. Di lain pihak, Bank Dunia tidak memasukkan Perjanjian Internasional tentang Hak-hak Sipil dan Hak-hak Politik PBB, sebagian besar dikarenakan Bank Dunia mempertahankan bahwa pengaruh hak-hak tersebut merupakakan campur tangan persoalan politik negara-negara anggota dan bertentangan dengan Anggaran Dasar Bank Dunia.

Pendekatan Bank Dunia terhadap hak asasi manusia telah memunculkan banyak perhatian. Bahkan dengan respeknya terhadap hak-hak ekonomi dan sosial, di mana Bank Dunia menyetujui untuk mematuhinya. Pengaruh tidak seimbang dari kebijakan penyesuaian struktural yang didukung oleh Bank Dunia terhadap sektor termiskin dalam masyarakat yang buruk sering justru menjadi perusak, jika tidak melanggar hak-hak ekonomi dan sosial. Lebih jelasnya, kegagalan Bank Dunia untuk mengakui hak sipil dan politik telah menyebabkan Bank Dunia mengabaikan pelanggaran-pelanggaran hak asasi manusia yang sering dihubungkan dengan proyek-proyek dan aktivitas yang didukung oleh Bank Dunia -terutama proyek-proyek Bank Dunia yang menjadikan masyarakat adat sebagai pihak yang dikorbankan atau yang menjadi penyebab utama penggusuran penduduk. Akhirnya, melekat dalam tubuh Bank Dunia gelar sebagai pelanggar hak asasi manusia, dapat dilihat secara jelas dari dokumentasi yang ada, termasuk aktivitas penggusuran penduduk dalam kasus Bendungan Narmada India, dan proyek Kedung Ombo Indonesia (lihat perdebatan masalah bendungan di dalam Boks 5 Tinjauan Umum). Sebagian dalam rangka menanggapi suramnya catatan hak-hak asasi manusia yang terjadi atas hal tersebut dan atau yang terjadi pada proyek kontraversial lainnya, Bank Dunia mengambil membuat kebijaksanaan-kebijaksanaan dan prosedur-prosedur yang dimaksudkan untuk memperbaiki perlakuan terhadap orang-orang yang digusur dan atau masyarakat adat. Implementasi kebijaksanaan-kebijaksanaan tersebut dikecam secara luas, bagaimanapun, ada sedikit kepercayaan di luar Bank Dunia bahwa catatan perilaku Bank Dunia dalam persoalan hak asasi manusia akan mengalami peningkatan perbaikan secara signifikan di masa yang akan datang.

TANTANGAN-TANTANGAN YANG DITIMBULKAN OLEH PENDEKATAN BANK DUNIA TERHADAP HAK-HAK ASASI MANUSIA.

Mempertimbangkan Standar Hak-Hak Internasional

Sebagai agen khusus PBB, Bank Dunia setidaknya harus mempertimbangkan standar hak-hak asasi manusia internasional. Bank Dunia telah mengambil posisi yang sangat sempit dan tidak mematuhi Resolusi Majelis Umum PBB, akan tetapi hanya dibatasi oleh keputusan-keputusan Dewan Keamanan. Namun, Konvensi Internasional tentang Hak Asasi Manusia, meliputi Resolusi Majelis Umum PBB dan konvensi Organisasi Buruh Internasional (ILO), merupakan bukti diterimanya secara luas standar tersebut (secara formal disahkan oleh sebagian besar anggota Bank Dunia). Konvensi tersebut menetapkan tujuan yang penting, melanggar garis batas untuk mengukur prestasi, dan menyediakan pedoman dasar dalam menentukan tindakan Bank Dunia dan melanjutkan sikap politik Bank Dunia yang netral.

Kurangnya Kepemimpinan.

Hasil pengkaitan hubungan Bank Dunia antara hak asasi manusia dan pembangunan adalah bahwa Bank Dunia telah melepaskan banyak peranan kepemimpinan yang seharusnya dimainkan. Bank Dunia percaya hal ini cukup menunjukkan hak asasi manusia dalam hal ekonomi dan sosial hanya dengan mempromosikan pengurangan kemiskinan dan pembangunan. Bank Dunia harus menjadi pendukung utama konsep bahwa pembangunan yang dibangun di atas pelanggaran hak-hak asasi manusia adalah tidak berkelanjutan dan sebaliknya tidak didukung. Pemberdayaan keterkaitan konsep antara hak asasi manusia dan pembangunan berkelanjutan bisa membantu Bank Dunia untuk memenuhi perannya yang besar tersebut.

Tafsiran yang Sempit terhadapAnggaran Dasar

Meskipun Bank Dunia telah memulai mengambil beberapa langkah untuk mengakui dan mendukung hak asasi manusia, ada suatu mitos di dalam tubuh Bank Dunia sendiri, yang menganggap bahwa Bank Dunia sama sekali tidak memikirkan persoalan-persoalan hak asasi manusia. Mitos ini berasal dari bagian interpretasi legal yang sempit terhadapAnggaran Dasar yang melarang pertimbangan atas persoalan politik. Ketentuan ini tidak perlu diterapkan pada masalah hak asasi manusia dalam hak sipil dan politik; daripada hal ini dapat diinterpretasikan secara lebih umum untuk mencegah Bank Dunia dari negara-negara yang menguntungkan atau tidak menguntungkan dengan kepastian sistem politiknya. Interpretasi akhir memberikan peran yang lebih besar terhadap Bank Dunia dalam masalah-masalah hak asasi manusia dan akan menanggalkan tirai yang selama ini menyembunyikan sikap kolektif Dewan Direktur Eksekutif, manajemen, dan staf Bank Dunia secara jelas dan seharusnya mempertimbangkan hak asasi manusia. Pada suatu tingkat di mana hak asasi manusia dipandang sebagai sesuatu yang bersifat politis dan universal, atau pada suatu tingkat di mana hak- hak sipil dan hak-hak politik bisa dikaitkan dengan kesuksesan ekonomi suatu negara, upaya-upaya untuk mengabaikan hubungan hak asasi manusia dan pembangunan akan menjadi lebih sulit.

Terbatasnya Kapasitas untuk Menunjukkan Hak Asasi Manusia

Mengenai perspektif Bank Dunia yang sempit atas hak-hak asasi manusia, ada beberapa langkah penting yang harus diambil oleh Bank Dunia. Setidaknya, Bank Dunia memerintahkan stafnya untuk menyelidiki dan mempertimbangkan catatan hak asasi manusia di negara-negara tempat mereka sedang beroperasi. Staf Bank Dunia mungkin sebaiknya menghindari beberapa model proyek (contohnya, proyek-proyek yang menyebabkan penggusuran penduduk secara besar-besaran) di negara-negara yang diyakini akan melakukan pelanggaran hak asasi manusia dalam implementasi proyek-proyeknya. Mengingat pelanggaran hak asasi manusia secara potensial meningkat berkenaan dengan proyek khusus, Bank Dunia seharusnya memperkuat peranannya sebagai pengawas dan penasihat. Banyak dari aktivitas-aktivitas tersebut mensyaratkan usaha bersama-sama untuk membuat staf Bank Dunia lebih peka terhadap pelanggaran hak asasi manusia dan membangun kemampuan staf Bank Dunia untuk mengenali dan menghindarinya.

V. KESIMPULAN

Sebagai kesimpulan, Bank Dunia harus berjuang menghadapi peningkatan persengketaan antara masalah-masalah "politik" dan "ekonomi" seperti keterkaitan antara asas pemerintahan yang bersih dan pembangunan berkelanjutan. Bank Dunia juga harus berbuat lebih banyak untuk mempromosikan "lingkungan yang memungkinkan" untuk mendorong organisasi-organisasi masyarakat sipil kuat dan independen, dan melaksanakan komitmennya untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dalam kerja-kerja Bank Dunia dan pengembangan kebijakannya. Akhirnya, Bank Dunia harus meningkatkan kepekaannya terhadap suasana politik di tempat ia bekerja, dan menjamin bahwa proyek dan kebijaksanaannya tidak melanggar hak-hak asasi manusia atas ahli waris yang diharapkan.

CATATAN AKHIR

1) Penulis berterima kasih kepada Nancy Alexander, Patrica Armstrong, Peter Bosshard, Carlos Heredia, dan Frances Seymour atas peninjauan naskah draf terdahulu atau perbaikan ulasan pada bagian yang spesifik.

2) Governance and Development, di bagian 1 (1992)

3) Governance and Development, di halaman 31 - 40: Pierre Landel - Milk dan Ismail Serageldin, Governance and the External Factors, dalam rapat Konferensi tahunan Bank Dunia terhadap pembangunan ekonomi tahun 1991 (Bank Dunia, 1992)

4) Komite Pengacara untuk Hak Asasi Manusia, Bank Dunia: Governance and Human Rights 16 (terbatas pertama Agustus 1993)

5) Beberapa persoalan-persoalan pokok disini berhubungan erat dengan trend swastanisasi. Lihat P. Bosshard, "The Private Sector Lending of the World Bank Group: Masalahs and Challenges" (dimasukkan sebagai makalah dalam edisi ini).

6) Lihat, umpamanya, Leila L. Frischtak, "Governance Capacity and Economic Reform in Developing Countries," Makalah Teknis Bank Dunia NO. 254 (1994)

7) Involving Nongovernmental Organizations in Bank-Supported Activities, Naskah Perilaku yang baik, No. 14.70, tanggal 25 November 1995.

8) Bank Dunia memberikan hibah kepada LSM melalui Kelompok Konsultan untuk Membantu Orang-orang Miskin, Dana Pembangunan Institusional, Program Hibah Kecil, dan Program Hibah Khusus. Dan lagi, Bank Dunia harus mengetahui sumber dana tambahan selanjutnya untuk memungkinkan keterlibatan LSM di dalam kerja-kerja Bank Dunia : Proyek Persiapan Fasilitas, Dana Pembangunan Institusional, Fasilitas Lingkungan Global, dan administrasi atau anggaran-anggaran pengawasan. Lihat Draft G.P. 14.70, par. 18.

9) Wapenhans, Willi A., et.al., Report of the Portfolio Management Task Force (1 July 1992). Yang kemudian lebih dikenal dengan "Laporan Wapenhans," suatu evaluasi internal Bank Dunia terhadap kualitas proyek-proyeknya, mengisyaratkan sebagai angka kemunduran yang mengkhawatirkan dalam kualitas pinjaman. Dengan standar Bank Dunia sendiri, beberapa proyek sama sekali tidak bisa mencapai sasaran-sasaran mereka sendiri. Jika tidak ada yang lain, laporan memfokuskan pada perhatian internal dan eksternal Bank Dunia dalam memperbaiki kualitas proyek.

10) Bank Dunia, Governance : The World Bank’s Experience, di 53 (1994)

REFERENSI TAMBAHAN

Aburgre, Charles, Participatory Policy-Making in the Context the Country Assistance Strategies (Jaringan Kerja Dunia Ketiga)

Bank Dunia, Kantor Wilayah Amerika Latin dan Karibia, Latin America & Caribbean Region Participation Action Plan, (Draft, 31 Juli 1995)

Bank Dunia, Departemen Kebijakan Operasi, The World Bank and Participation, (September 1994)

Bank Dunia, Departemen Lingkungan, World Bank Participation Sourcebook (Juni 1995)

Bank Dunia, Kantor Wilayah Afrika, Africa Region Participation Action Plan (Draft, 28 Juli 1995)

Bank Dunia, Kantor Wilayah Asia Selatan, South Asia Region Participation Action Plan, (26 September 1995)

Bank Dunia, Kantor Wilayah Eropa dan Asia Tengah, Europe & Central Asia Region Paticipation Action Plan, (Draft, 18 Juli 1995)

Frischtak, Leila L. Governance Capacity and Economic Reform in Developing Countries, Lembar teknis Bank Dunia No. 254 (1994)

Gita Gopal & Alexander Marc, World Bank-Financed Projects with Community Participation : Procurement and Disbursement Masalahs, Lembar Diskusi Bank Dunia No. 265 (1994)

Hunter, David & Lori Udall, The World Bank’s New Inspection Panel : Will It Increase the Bank’s Accountability?, Laporan singkat CIEL no. 1 (April 1994)

Komite Pengacara untuk Hak Asasi Manusia & Institut untuk Dukungan dan Penelitian Kebijakan, bank dunia; In the Name of Development: Human Rights and the World Bank in Indonesia (Juli 1995)

Komite Pengacara untuk Hak Asasi Manusia, The World Bank: Governance and Human Rights, (ditinjau dan diperbaharui Agustus 1995)

Nurberg, Barbara, Managing the Civil Service: Reform Lesson from Advanced Industrialized Countries, Lembar Diskusi Bank Dunia no. 204 (1995)

Wapenhans, Willi A., et. al, Report of the Portfolio Management Task Force, (1 Juli 1992)

 

| Top | Analisis Sejarah Indonesia Page | Anti-Imperialisme Page | Inside Factory | Snapshots | Essays | Selected-Works Page | Library | Art of Liberation | Histomat Page | Child in Time | 1965 Coup in Indonesia | Tempo-Doeloe Page |